Комментирует заместитель председателя правления КБ «Москоммерцбанк» Айнур Омарбекова
-Какая оптимальная PR-стратегия инвестиционной компании, занимающейся рейдом, в случае если конкуренты в корпоративном конфликте ловят её за руку на реализации «серой» схемы?
-К сожалению, единообразного варианта действий в данном случае не существует. Гражданское законодательство в России допускает возможность различного толкования действий, так как разные нормативные акты очень часто имеют противоречия. При начале PR-войны противоборствующие стороны выдают средствам массовой информации только выгодные им сведения. При этом сам конфликт, как правило, не имеет однозначно правых и виноватых (мы не рассматриваем реализации «черных» схем, где все более очевидно).
В любом случае рейдерам нужно заранее предусмотреть различные варианты развития событий, возможные ответы поглощаемой компании, а также заранее подготовить взаимоотношения со СМИ. В отдельных случаях можно рекомендовать сделать предупреждающий шаг и начать атаку не с корпоративных действий, а с «артподготовки» в виде PR.
В любом случае при реализации «серых» схем многое зависит от не столько от общественного сознания, которое можно регулировать PR-стратегией, сколько от возможностей использования административного ресурса и квалификации юристов.
-Насколько удачной и правильной с точки зрения пиар-технологий была стратегия «Росбилдинга»? Следовало ли компании на пути к созданию имиджа добропорядочной инвестиционной компании проводить благотворительные акции?
-Отношения россиян к благотворительности обеспеченных граждан или компаний довольно своеобразно, так как больше зависит от первоначального имиджа благотворителя. Если у компании устоявшийся штамп захватчика, то его практически невозможно изменить. При любом размере благотворительной помощи она будет рассматриваться как недостаточная.
В случае с «Росбилдингом» несоответствие объема благотворительности и выручки от захватнических операций вызвало усмешку на рынке. Однако, даже если бы они увеличили расходы, это вряд ли бы коренным образом изменило бы ситуацию.